Informační systém projektu

logo ESF logo MŠMT logo UNIV
Tyto kurzy směřují k získání rekvalifikace, specializace či k rozšíření již získaného odborného nebo občanského vzdělání. Radu Vám poskytnou Centra Uznávání a celoživotního učení v krajích ČR. Nabídka kurzů je obohacena o portál Ministerstva práce a sociálních věcí DAT CZ.

Vzdělávací program: Change management - DAT

Tento program byl převzat ze systému DAT CZ.

Profil absolventa

Charakteristika programu

Pojetí a cíle:

Charakteristika obsahu:

ÚVOD Workshop je koncipován jako cyklus řízení § INFORMACÍ – jak strategicky pracovat s informacemi, postojem atd. – znalostní management (klíčové slovo Strategie a Změna) § OSOBNOSTI – jak uspět (JÁ) v době změn – osobnostní management (klíčové slovo Etika – Sebevědomí - Energetizace) § TÝMU – jak motivovat svůj tým k vyšším výkonům právě v období změn – personální management (klíčové slovo Motivace a Komunikace v týmu) 1. Změna Motto: „Řízení změn a nástroje na řízení informací“ 2. Změna a JÁ Motto: „Řízení sama sebe“ 3. Změna, JÁ a tým Motto: „Řízení týmu“ CÍL Cílem semináře je nutnost manažera uvědomit si důležitost změny vedoucí rozvoji a růstu – manažer = nositel a stabilizátor pozitivních změn. Aby zmíněný cíl byl splněn, linie semináře půjde od „teorie“ ke „kolektivní praxi“: účastník se nejdřív dozví informace související s řízením změn, následně si otestuje sebe jako manažera změn (schopnosti, dovednosti, sebevědomí, loajalitu, věrnost značce…) a na závěr semináře si natrénuje komunikaci v týmu při realizaci a fixaci změny (komunikaci a motivaci v týmu). OBSAH 1. Změna v hlavní roli Motto: „Řízení změn a nástroje na řízení informací“ o Změna – jistota či nejistota - cíl změn - produkt / potenciál o Změna v čase - informace - citlivost - postoje - zahájení změn - změny - fixace změn o Změna v prostředí - podnikatelské prostředí - firemní kultura odpor vůči změnám přeměna odporu na podnikový potenciál 2. Změna a JÁ Motto: „Řízení sama sebe“ o Paterovo pravidlo úspěchu manažera - odbornost versus nadšení, sebevědomí a osobnost - řízení kompetencí / profesionální manažer o Asertivita v manažerské praxi - sebevědomí pozitivní uvědomování si sama sebe o Manažerská integrita - rovnovážná osobnost - nástroje zajišťování stability o Firemní kultura a já - pozitivní vztah k firmě a značce - budování vztahu k firmě a značce o Loajalita - JÁ - změna 3. Změna, JÁ a tým Motto: „Řízení týmu“ o Tým v době změn - vznik změnových idejí - stanovení kritických cílů - implementace změnových idejí matice odpovědnosti - standardizace změn - týmová struktura řízení proudu změn o Motivace v době změn - jak stabilizovat hygienické faktory a zefektivnit motivátory v době změn nástroje motivace o Řešení konfliktních a zátěžových situací v komunikaci METODY Kurz probíhá formou semináře; komentovaný výklad a diskuse, řešení případových studií. Posluchači obdrží písemné pracovní materiály. LEKTOR Dipl. ek.Jana Látalová, MBA - lektorka a konzultantka manažerských a obchodních dovedností, specialistka odborných seminářů


Poskytovatel: AHA PR Agency, s.r.o. - DAT,

AHA PR Agency, s.r.o. - DAT
Na Pankráci
140 00  

fax: 241 442 152
www: http://www.agentura-aha.cz
email: aha@agentura-aha.cz

IČ: 28216563

« Zpět na přehled