Tyto kurzy směřují k získání rekvalifikace, specializace či k rozšíření již získaného odborného nebo občanského vzdělání. Radu Vám poskytnou Centra Uznávání a celoživotního učení v krajích ČR.
Nabídka kurzů je obohacena o portál Ministerstva práce a sociálních věcí DAT CZ.
Vzdělávací program: Nově na manažerské pozici - DAT
Tento program byl převzat ze systému DAT CZ.
Profil absolventa
Charakteristika programu
Pojetí a cíle:
Charakteristika obsahu:
Trénink u Vás posílí jistotu v zacházení s Vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro Vaši efektivní komunikaci i v nesnadných nebo vypjatých situacích. UKÁZKA Z PROGRAMU: • Pět klíčových charakteristik dobrého manažera • Jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného • Vedení efektivních rozhovorů – komunikace nahoru a dolů, přijímání a poskytování zpětné vazby PŘIDANÁ HODNOTA TOHOTO TRÉNINKU PRO VÁS: • Získáte kompaktní know-how pro úspěšný nástup na vedoucí pozici. • Dozvíte se jak překonat změnu rolí: z kolegů se stanou podřízení. • Budete moci prokonzultovat Vaše první obtížné situace, které řešíte! 1.den 9.00-17.00 Předpoklady úspěšného startu na vedoucí pozici Reflexe sebe sama: jak moc jste identifikovaný se svou pozicí manažera? Vaše osobnost: sebevědomí – sebehodnocení – sebedůvěra Jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného? PĚT KLÍČOVÝCH CHARAKTERISTIK DOBRÉHO MANAŽERA: Nový úkol: vedení lidí Vedení druhých začíná od vedení sama sebe Analyzujte si během tréninku Váš manažerský styl a chování Jak přizpůsobit Váš styl nové pozici? Jak být dobrým leaderem? Rozpoznejte individuality ve Vašem týmu a využijte jejich potenciál Získejte si svůj tým pro náročné cíle Jak formulovat konkrétní cíle – přesvědčte svou jasnou řečí Co dělat, pokud výsledky neodpovídají cílům? Jak si zajistit akceptaci a podporu Vašich podřízených? Jak u nich vytvářet dlouhodobé nadšení? 2.den 9.00-17.00 Komunikujte nahoru a dolů: vedení efektivních rozhovorů Komunikace směrem nahoru: prosaďte své myšlenky u nadřízených Asertivita = zdravé a přiměřené sebeprosazování Využijte rozhovory k vedení lidí Posuňte se ve vztazích s Vašimi dřívějšími kolegy, navazujte vztahy s novými Zvládněte i konflikty: co si počít v obtížných situacích? Kritizujte konstruktivně Naučte se přijímat zpětnou vazbu Kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně Rozlišujte mezi spoluprácí a vedenímPoskytovatel: top vision s.r.o. - DAT,
top vision s.r.o. - DAT
U Půjčovny
110 00
www: www.topvision.cz
email: info@topvision.cz
IČ: 264 68 727
