Tyto kurzy směřují k získání rekvalifikace, specializace či k rozšíření již získaného odborného nebo občanského vzdělání. Radu Vám poskytnou Centra Uznávání a celoživotního učení v krajích ČR.
Nabídka kurzů je obohacena o portál Ministerstva práce a sociálních věcí DAT CZ.
Vzdělávací program: Pohovory v denní manažerské praxi - DAT
Tento program byl převzat ze systému DAT CZ.
Profil absolventa
Charakteristika programu
Pojetí a cíle:
Charakteristika obsahu:
Metoda výuky: diskuse, cvičení, rolové hry, řešení modelových situací Anotace kurzu: „Vše, co člověk činí, činí v dialogu s někým, přinejmenším sám se sebou.“ I. Úlehla, Umění pomáhat Manažer je považován za člověka, který dosahuje cílů organizace rukama druhých… Jak ale dosáhnout toho, aby lidé skutečně udělali to, co od nich požadujete? Pokud již nějaký čas vedete podřízené, možná jste si uvědomili, že základní nástroj, který máte jako manažer k dispozici, je rozhovor. To, jak efektivně dokážete tento nástroj využívat, záleží v první řadě na tom, do jaké míry rozumíte tomu, co se vlastně v rozhovoru odehrává, a jak se toho sami účastníte. Na kurzu se proto na rozhovor podíváte „pod drobnohledem“ – seznámíte se s obecnou strukturou profesionálně vedeného, dozvíte se, z jakých částí se rozhovor skládá a naučíte se, jak přizpůsobit jeho obsah různému kontextu. Pod vedením zkušené/ho lektora/ky se zaměříte na praktický nácvik pohovorů, které jsou v denní manažerské praxi nejčastější – pohovory výběrové a hodnotící. Tréninková témata: Rozhovor jako základní pracovní nástroj manažera Profesionální vs. neformální rozhovor Fáze profesionálně vedeného rozhovoru Obecná struktura profesionálního rozhovoru Užitečné otázky Nejčastější typy manažerských pohovorů Specifika výběrového pohovoru Příprava (identifikace potřeby nového pracovníka, popis a specifikace PM) Rozbor životopisů a dotazníků Vedení výběrového pohovoru Okruhy otázek a vyhodnocování odpovědí Vedení pohovoru s různými typy Jak odmítnout kandidáta Rozbor modelových situací Výměna zkušeností - co se osvědčuje v praxi Specifika hodnotícího pohovoru Průběžná příprava – pravidelná zpětná vazba podřízeným Příprava záznamových archů Vedení hodnotícího pohovoru Okruhy otázek a vyhodnocování odpovědí Vedení pohovoru s různými typy podřízených Náročné situace při hodnocení Rozbor modelových situací Doporučení, jak postupovat Výměna zkušeností - co se osvědčuje v praxi Bonus: Mikrokoučování aneb maximální efekt na minimálním prostoru Sestavení individuálního akčního plánuPoskytovatel: AYS Placements and Workshops s.r.o. - DAT,
AYS Placements and Workshops s.r.o. - DAT
Krakovská
11000
fax: +420222210039
www: http://www.ays.cz
email: ays@ays.cz
IČ: 45795894
